事前の研修には「アクションプラン講義」動画などが含まれており、スタートから指導に入ることができた。各種の動画は、コロナ感染防止でここ2年間実施してきたオンライン研修の産物であるが、これによりかなり効率的な運営となった。研修員もしっかり勉強しており、いい感触で始まった。しかし、直後に研修先企業から「社内感染」のためにオンライン研修でお願いしたいという話になったが、所謂想定内の出来事として混乱なく対応し、その後は計画通りの対面での講義が続いた。各講師も久々の対面研修ということで、講義時間の内外での個別の相談対応や各国からの悩み相談など、当たり前の風景が蘇った。

その後の訪問先でも、今までのオンラインでの講義や動画ではなく「現場」を肌で感じることができ、質疑も活発に行われた。訪問先の生き生きとした受入れ体制が感じられた。
　ある企業からの受入れ条件により、１週間以内のPCR検査が行われ、研修員１名の陽性が判明した。このような場合を想定して、JICA−KITA間での危機管理対応を打合せたこともあり、双方の連絡、研修員への対応などが適切に行われ、研修員は不安に陥ることもなく研修が進められた。

先ずはその後２日間の訪問研修を取りやめ、オンライン講義への変更と訪問研修の翌週への延期に対し、各研修先では柔軟且つ積極的に応じていただき、計画が変更された。中でも近郊の訓練校では訪問できない陽性の研修員のためにわざわざ「オンライン配信」に対応していただいた事は感謝に堪えない。陽性だった研修員は６日目の早朝に陰性が確認され、全員が通常の研修に戻った。何事もなかったかのように、研修を楽しんで閉講式を経て全員元気に帰国の途についた。

JICA九州以外での宿泊ができないという制限の中、日帰り旅を楽しんだ５週間。いい思い出を作れただろうか。
　表題の「La educación es amor」はある講師からいただいた言葉。職業訓練に関わらず指導者への戒めであろう。